“物料的质量是一个项目质量优异与否的基础
。”这是圣捷对自身事情的认知和态度
。作为鸿运国际超低温一位通俗的质量磨练员，他时时刻刻坚持审慎、认真
。

2021年间，他累计完成了三千多批次非标项目物料的磨练事情，磨练准确率抵达99.5%
。关于问题零部件，他实时出具《缺乏格品处置惩罚单》，并跟进处置惩罚进度，还与供方一起配合制订返修计划，包管项目按妄想生产
。

非标项目物料数目简单，精度要求较高，且结构重大、体积大、运输未便
。为了包管物料的及格交付，驻厂磨练就成了圣捷的重点事情
。在压力容器类项目中，项目交期一样平常只有一个半月，客户对产品的质量要求较高，他多次前往供应商处监视历程加工，多次与供应商交流产品的质量要求，一旦在现场发明问题，他实时催促供应商整改并验证，确保项目顺遂交付
。

为了包管磨练事情的质量，提高历程治理的效率，圣捷起劲组织公司相关职员培训，分享FMEA课程，并建设生产历程节点控制
。在此基础上，他还应用“钉钉宜搭”平台，让所有非标物料的缺乏格品处置惩罚由线下转为线上执行，开创了问题产品的新型处置惩罚模式
。

在一样平常的质量事情中，坚守底线是他的原则，执行标准是他的武器，赴汤蹈火是他的事情态度，信托他会始终坚持一流的执行力和高昂的斗志，为鸿运国际超低温的高质量生长建设起一道清静的防火墙
。