11月19日，鸿运国际科技集团第五期鲲鹏论坛圆满终结。集团总司理谢向前，副总司理李进、王淼、杨庆鑫，手艺总监柏晓锁、人力资源总监谈仁梅出席运动，30多名鲲鹏学员以及各单位营销治理职员加入交流。

本次论坛以市场营销为主题，围绕营销系统设计、市场战略制订、渠道战略选择等方面睁开深入探讨，为周全推进“十四五”营销战略和2023年营销妄想的体例提供有力支持。

温故而知新

论坛回首了集团近十年来在营销治理系统机制建设、品牌团队建设以及战略要领应用等方面的学习探索。在周全转型升级的大配景下，集团十年磨一剑，全力打造营销铁军，效劳工业高质量生长。

探讨琢磨，取长补短

各工业公司划分就营销系统与战略目的制订、营销战略选择、海内外市场开拓、大客户治理与维护、手艺与产品力的关注等方面积累的履历与教训举行了分享，分享内容引发各小组热烈讨论。

李总强调，谋划层要以身树模，增强营销步队建设，打造狼性精神面目。杨总就品牌价值生态建设以及“十四五”妄想体例提出了详细要求。柏总团结政府客户治理履历，要求各工业公司起劲关注国家政策与行业转变，充分掌握政府项目“周期性”纪律。

顺势而为，乘势而上

谢总指出，市场营销对工业生长尤其要害。各工业公司要顺势而为，乘势而上，重点掌握国家政策时势，捉住时机，实现周全转型升级。要一连关注客户知足度和忠诚度，特殊是要害大客户。

此次鲲鹏论坛的顺遂终结，标记着三年“鲲鹏妄想”学习进入尾声。然而，学海无涯、学无止境，实践探索永远在路上。希望通过一直地学习和实践，形成一批批“懂谋划、会治理”的高条理治理人才，推动工业转型升级和高质量生长。