4月17日
，鸿运国际塑造飞鹰妄想?中层干部治理能力提升项目顺遂结业
。此次结业培训接纳线上+线下相团结的方法举行
，全体学员起劲思索
，讨论强烈
，用系统性的工具对项目举行了复盘
。整体学习气氛浓郁
，回声热烈
。

#1、总结回首

课程伊始
，培训导师先带学员们做整体的项目回首
，对所学知识举行总结提炼
，让各人更能融会意会
。

此次培训是飞鹰妄想?中层干部治理能力提升项目的最后一次线下集中授课
。项目历时近200天
，6个月在岗实践、8次在线向导、3次线下学习
，学员累计提交258份作业……每一个数字都倾注了学员们的辛勤与汗水
。冰冻三尺
，非一日之寒
。在治理的蹊径上
，学员们取得的只是阶段性的胜利
，虽学习告一段落
，但真正的应用才刚刚最先
。

#2、复盘沉淀

在学习并现场使用复盘工具后
，学员们就紧锣密鼓地投入到了讨论之中
。一个多小时的时间
，学员们从回首目的、评估效果、剖析缘故原由与总结纪律四个维度深入开展学习
，查找项目的乐成与失败缘故原由
，总结并沉淀成为切合鸿运国际塑造战略生长的履历步伐
。以复盘之名
，向更好出发
。

#3、教练提升

复盘之后
，培训导师给全体学员带来了进阶性的教练技巧
，从二分法、三角色立异、四象限剖析、五步推动改变的教练之道、六逻辑条理5个操作性较强的工具入手
。学员们纷纷体现受益匪浅
，希望将工具运用到未来的治理事情中
，进一步提高组织绩效
。

#4、结业快乐

随着本次课程的竣事
，鸿运国际塑造飞鹰妄想项目也进入了尾声
。项目组特殊安排了却营环节
，庆祝每位学员顺遂结业
。

回首近200天的学习历程
，学员们始终坚持着较高的学习热情
，带着开放空杯的心态走入课堂
，一次次实践、一份份作业
，见证了学员们的坚持与生长
。

通过学习
，鸿运国际塑造的中层干部们对作育他人、激励他人、生长他人也有了更清晰的熟悉
。学员们体现
，希望通过《行动教练》工具的深化运用
，内化为自身的治理能力
，更好地为公司的高质量生长孝顺自己的一份实力
。